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Gestion d’employés à problèmes

Chaque superviseur en compte au moins un. Les raisons pour lesquelles l’employé est difficile à gérer peuvent varier, mais ils sont sont faciles à identifier au sein de l’entreprise. La gestion d’un employé difficile comprend : 

  • Aborder les problèmes de rendement
  • Identification et communication avec l’employé
  • Mise en application des conséquences, et
  • Gestion du risque juridique

Cliquez sur chaque lien pour accéder aux outils dont vous avez besoin pour gérer efficacement votre employé difficile.

Gestion d’employés à problème

Vos employés comptent parmi vos ressources les plus précieuses. Toutefois, vous pouvez parfois rencontrer des situations qui comptent un ou deux employés qui, pour diverses raisons, sont plus difficiles à gérer. Cette trousse d’outils vous prépare à rectifier la situation avant que votre entreprise n’en souffre. Cette trousse d’outil complète comprend tout ce dont vous aurez besoin pour alléger ce processus parfois difficile : lignes directrices provinciales, exigences juridiques, listes de contrôle, planification du processus et modèles de lettres.

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Gestion d’employés à problème inclut les items suivants :

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