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Gestion d’employés à problèmes

Chaque superviseur en compte au moins un. Les raisons pour lesquelles l’employé est difficile à gérer peuvent varier, mais ils sont sont faciles à identifier au sein de l’entreprise. La gestion d’un employé difficile comprend : 

  • Aborder les problèmes de rendement
  • Identification et communication avec l’employé
  • Mise en application des conséquences, et
  • Gestion du risque juridique

Cliquez sur chaque lien pour accéder aux outils dont vous avez besoin pour gérer efficacement votre employé difficile.

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Gestion d’employés à problème

$299.00

Vos employés comptent parmi vos ressources les plus précieuses. Toutefois, vous pouvez parfois rencontrer des situations qui comptent un ou deux employés qui, pour diverses raisons, sont plus difficiles à gérer. Cette trousse d’outils vous prépare à rectifier la situation avant que votre entreprise n’en souffre. Cette trousse d’outil complète comprend tout ce dont vous aurez besoin pour alléger ce processus parfois difficile : lignes directrices provinciales, exigences juridiques, listes de contrôle, planification du processus et modèles de lettres.

Offres groupées disponibles :

Documents disponibles individuellement :

Veuillez noter que les items ci-haut sont déjà inclus dans le Gestion d’employés à problème.

Exemple de processus de discipline progressive

$39.00

Lettre disciplinaire - absentéisme

$69.00

Lettre disciplinaire - rendement des ventes

$69.00

Modèle de lettre disciplinaire

$69.00

Lettre disciplinaire - attitude

$1.00

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